Mico Finland Oy
Ruoan verkkokaupan logistiikan uusi aika
LOGISTIIKKA
Mico Finland tarjoaa logistiikkaratkaisuja, jotka vastaavat ruoan verkkokaupan kasvaviin vaatimuksiin. Modulaarinen palvelumallimme mahdollistaa kustannustehokkaan ja skaalautuvan toimitusketjun myös niillä alueilla, joilla perinteinen logistiikka on ollut kannattamatonta.
SÄÄSTÖT
Kehittämämme logistinen palvelu mahdollistaa jopa 25 % säästöt verkkokaupan keräilyn ja jakelun kustannuksissa. Hyödynnämme muun muassa autonomisia perävaunuja, liikkuvia noutopisteitä ja drone-jakelua, joilla toimitusprosessin tehokkuus nousee merkittävästi.
KILPAILUETU
Erotumme perinteisistä logistiikkatoimijoista tarjoamalla älykkään, modulaarisen ja integroitavan logistiikkaratkaisun. Alustamme yhdistää omat ja kolmansien osapuolten resurssit joustavaksi, helposti hallittavaksi kokonaisuudeksi, joka skaalautuu asiakastarpeen ja alueen mukaan.
SKAALAUTUVUUS
Suomessa kehitetty malli toimii alustana kansainväliselle kasvulle. Mico Finlandin ratkaisut on suunniteltu monistettaviksi eri markkinoille – teknologiapohjainen, modulaarinen malli mahdollistaa lisensoinnin ja skaalauksen myös globaalisti.
Vastaus eksponentiaalisesti kasvavaan markkinaan
Toimintamalli, joka erottaa kilpailijoista
Kehitetty käytännön liiketoiminnassa
Mahdollistaa verkkokaupan kaikille alueille
Mico Finland toteuttaa keräys- ja kuljetuspalveluita ruoan verkkokaupoille. Toiminta mahdollistaa kannattavan ruoan verkkokaupan logistiikan kaikkialle – niin kaupunkeihin kuin haja-asutusalueille. Olemme kehittäneet modulaarisia ja skaalautuvia ratkaisuja, jotka tuottavat merkittäviä kustannus- ja ajansäästöjä verkkokaupan toimijoille.
Micon ratkaisut ovat syntyneet käytännön tarpeista: olemme kehittäneet niitä tiiviissä yhteistyössä yhteistyökumppanin kanssa aidossa operatiivisessa ympäristössä. Tämä erottaa meidät useista alan toimijoista ja mahdollistaa tarkan kohdentamisen juuri kyseiseen tarpeeseen.
Ruoan verkkokauppa on nopeasti kasvava ala, jolle ei ole aiemmin ollut tarjolla erityisesti keräilyyn ja kuljetukseen suunniteltua kalustoa ja infrastruktuuria. Mico täyttää tämän aukon tuomalla markkinoille uuden logistiikan standardin – tehokkaan, joustavan ja globaalisti monistettavan ratkaisun.
Edellinen osakeanti
Valuaatio
€
Tavoite
€
Osakkeen arvo
€/KPL
Osakkeet
KPL
Minimimerkintä määrä
KPL
Annin osuus
%
Aikataulu
ALKAEN
PÄÄTTYEN
Nykytilanne
Palveluvaje, joka ulottuu miljooniin kotitalouksiin
Kaupunkikeskeisyys
Nykyiset logistiikkapalvelut on rakennettu palvelemaan ensisijaisesti tiheästi asuttuja kaupunkikeskittymiä. Niissä toimitusvolyymit ovat suuria, välimatkat lyhyitä ja infrastruktuuri kehittynyttä. Tämä jättää suuren osan markkinasta lähes kokonaan ilman toimivia ja kannattavia logistiikkaratkaisuja.
Kuluttajakäyttäytymisen muutos
Ruoan verkkokaupan kysyntä kasvaa nopeasti. Kuluttajakäyttäytymisen muutos, nuorempien sukupolvien ostotottumukset ja digitalisaation vauhdittama siirtymä verkkokanaviin luovat laajaa ja pitkän aikavälin kasvupotentiaalia myös harvaan asutuilla alueilla.
Kilpailutilanne
Markkinoilta puuttuu ruoan verkkokaupan keräykseen ja kuljetukseen suunniteltu välineistö eivätkä nykyiset toimituspalvelut kata haja-asutusalueita. Alan yritykset eivät ole erikoistuneet tähän osa-alueeseen, sillä ruoan verkkokauppa on yhä kehityksen alkuvaiheessa.
Kaupunkien ulkopuolinen väestö
Suomi
tuhatta asukasta
Pohjoismaat
miljoonaa asukasta
Eurooppa
miljoonaa asukasta
Maailma
miljardia asukasta
Markkina
Kasvu 15-25% vuodessa
Ruoan verkkokauppa
SUOMI
milj.€
EUROOPPA
mrd.€
MAAILMA
mrd.€
Kotiintoimitukset
SUOMI
milj.€
EUROOPPA
mrd.€
MAAILMA
mrd.€
Hyödyt asiakkaalle
Kustannussäästöt
20-25%
Vähemmän kustannuksia keräyksestä ja kuljetuksesta.
Modulaarisuus, yhdistetyt toimitusmallit ja yhteiskuljetukset eri toimijoiden välillä pienentävät yksikkökustannuksia merkittävästi – logistiikka on volyymilaji.
Ajansäästö ja toimintatehokkuus
Optimoidut prosessit, teknologian hyödyntäminen ja saumaton yhteistyö lyhentävät toimitusviiveitä ja keventävät asiakkaan omaa työkuormaa.
Kumppanuus
Mico toimii asiakkaan rinnalla – kehittäen, mukauttaen ja optimoiden.
Ratkaisut eivät jää suunnitelmiksi, vaan toimivat aidosti käytännössä.
Toimintavarmuus
Mico ei ole sidottu tiheästi asuttuihin kaupunkikeskuksiin – palvelumme kattavat myös haja-asutusalueet, missä toiminta on usein kannattamatonta.
Liiketoiminnan kehitys
Kun logistiikka toimii tehokkaasti, asiakas voi keskittyä omaan ydinliiketoimintaansa – ja käyttää logistiikkaa kasvun mahdollistajana, ei rajoitteena.
Tarkka kohdennus
Palvelu rakennetaan aina asiakkaan omien prosessien ympärille – ei valmiin mallin mukaan. Tämä mahdollistaa tarkkuuden ja tehokkuuden toimitusketjun jokaisessa kohdassa.
Sujuvuus ja joustavuus
Palvelut mukautuvat liiketoiminnan mukaan: kausivaihtelut, erityistarpeet ja laajentuminen eri alueille onnistuvat ilman raskasta prosessien uudelleenrakennusta.
Helppous ja selkeys
Yksi kumppani, yksi kokonaisratkaisu – ei irrallisia palveluntarjoajia, vaan yhden luukun malli, jossa logistiikka hoidetaan kokonaisuutena.
Toimintasuunnitelma
Perustaminen ja pilotointi
2024-2025
Rakennettu toimiva logistiikkamalli yhdessä SSO:n kanssa
Käynnistetty ruoan verkkokaupan kotiinkuljetukset
Aloitettu Sinun Keittiön catering-kuljetukset ja tuotekeräys
Käynnistetty alkoholin tukkuliiketoiminta
Käynnistetty varastointipalvelut
Kaluston ja varastoinnin lämpötilahallinta vakioitu osaksi toimintaa
Alueellinen laajentuminen ja teknologiapilotit
2025-2026
Palvelu laajennetaan kattamaan kaikki SSO-alueen toimijat
Valmistellaan alkoholin kuluttajatoimituksia lainsäädännön muutosta varten
Vahvistetaan operatiivista kapasiteettia (kalusto, henkilöstö, prosessit)
Tehostetaan järjestelmäintegraatioita ja reittioptimointia
Aloitetaan uusien asiakkuuksien hankinta SSO-alueen ulkopuolelta
Kansallinen skaalaus ja tuotevalikoiman laajentaminen
2026-2027
Aloitetaan toiminta uusilla alueilla Suomessa (alueittainen laajennusmalli)
Laajennetaan palvelu kattamaan mm. kuntatoimijoita, tukkuasiakkaita ja pienketjuja
Otetaan käyttöön dronejakelu rajatulla alueella (testiympäristö)
Alkoholitoimitukset kuluttajille aloitetaan lakimuutoksen jälkeen
Prosessien skaalautuvuus ja resurssinhallinta viimeistellään kansalliseen käyttöön
Kansainvälistyminen ja skaalattava liiketoimintamalli
2027-2028
Ensimmäiset kansainväliset pilottihankkeet Pohjoismaissa
Malli monistetaan vientikelpoiseksi – markkinakohtaiset mukautukset
Modulaarinen palvelurakenne ja teknologiaalusta kaupallistetaan
Kehitetään lisensoitavaa tai partneroitavaa toimintamallia
Skaalataan operatiivinen malli monen päämiehen, monen alueen rakenteeseen
Valmistaudutaan kasvuun myös laajemmilla Euroopan markkinoilla
Keräysratkaisut
Liikkuva noutopiste
Dronejakelu
Kumppanuusajattelu
Suur-Seudun Osuuskauppa
Mico Finlandin ensimmäinen ja tällä hetkellä merkittävin asiakas on Suur-Seudun Osuuskauppa (SSO), jonka toiminta-alue ulottuu Lohjan ja Salon seuduille. Alue on logistisesti haastava: laaja, pääosin haja-asuttua aluetta, jossa perinteiset toimitusmallit eivät toimi kustannustehokkaasti.
Kumppanuusajattelun edut:
- Mahdollisuus todelliseen toimintaympäristöön, jossa voidaan testata ja kehittää ratkaisuja käytännössä.
- Kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä asiakkaan kanssa, jolloin lopputulos skaalautuu aidosti monelle muullekin alueelle, joissa on samankaltaiset logistiset haasteet.
- SSO-alueella saavutettu toimivuus toimii vahvana referenssinä ja validointina seuraaville asiakkuuksille niin Suomessa kuin kansainvälisesti.
SSO:n liikevaihto on yli 500 miljoonaa euroa ja se palvelee laajaa ja monimuotoista asiakaskuntaa. Tämä asiakkuus tarjoaa Micolle merkittävän kehitys- ja kasvualustan sekä syvyyttä toiminnalliseen osaamiseen.
TIIMI
Petri Laine
Hallituksen puheenjohtaja Ι petri@micofoy.fi
OSAAMINEN
- Tutkimus ja julkaisutoiminta, strategian ja verkostoliiketoiminnan viitekehys
- Liiketoiminnan kehitys ja innovaatiot
- Projektihallinta kansallisissa ja kansainvälisissä teollisen tutkimuksen hankkeissa
- Start-up liiketoiminta governance ja sijoittaja yhteistyö
- Liiketoiminta konsultointi verkkokaupan logistiikan kehittämisessä
KOKEMUS
- Liiketoiminnan kehitys. Taustalla on kymmenvuotinen ura teollisessa tutkimuksessa (VTT) sekä itsenäistä syventävää tutkimusta avoimesta verkottuvasta liiketoiminnasta (Business Finland, Sitra).
- Hankevastaava Suur-Seudun Osuuskaupan verkkokaupan logistiikan kehityshankkeessa sekä startup verkostojen
liiketoiminnan koordinaattori - Petri toimii hallituksen puheenjohtajana useissa start-up yhtiöissä.
Katja Heinonen
Liiketoimintajohtaja Ι katja@micofoy.fi
OSAAMINEN
- Toiminnan suunnittelu ja kehitys
- Toiminnan ohjaus ja tuki
- Henkilöstöjohtaminen ja resurssointi
- Palveluiden myynti ja markkinointi
KOKEMUS
- 15 vuotta vähittäiskaupan eri tehtävissä liiketoiminnan ja organisaation kehittämisessä
- Projektikokemusta mm. jatkuva täydentäminen (myymälälogistiikka) ja osaamisen johtaminen (HR)
- Yli 10 vuotta yrittäjänä
- Tapahtumamarkkinoinnin suunnittelu, toteutus ja johtaminen
Janne Timmerbacka
Logistiikan ohjelmistoarkkitehti Ι janne@micofoy.fi
OSAAMINEN
- Start-up liiketoiminnan ketterä kehittäminen
- Liiketoimintaprosessien ja -automaation kehittäminen
- Ohjelmistoarkkitehti, suunnittelija, kehitystiimien vetäjä sekä ohjelmoija
KOKEMUS
- Yksi ruoan verkkokauppa www.kauppahalli24.fi perustajista ja verkkokauppa-järjestelmän arkkitehti ja kehitysjohtaja 11 vuoden ajan
- Noin 15 vuoden kokemus joustavien toimialakohtaisten ratkaisujen toteuttajana
- Reilun 4 vuoden ajan kehittämässä uuden ajan ruoan verkkokauppa-alustaa www.storeverse.fi